2018年10月13日 星期六

ABC法則借力/第一課,什麼叫ABC法則


ABC法則借力/第一課,什麼叫ABC法則

 2018-10-02
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[林昱講座]直銷密技-ABC法則借力


前言

各位線上的新朋友,各位夥伴以及領導老師。大家晚安,我是林昱,非常開心,今天又在空中跟大家相會了。我們非常感謝講師羣的解說與分享,非常謝謝你們。

在前面幾次跟大家談完了新人的起步,最基本的功夫就是列名冊。列名冊是新人最重要的起步。那今天呢,我們要來跟大家談一談「直銷的秘技-ABC法則」,這個ABC法則非常非常的重要,只要你能夠善用ABC法則,就能夠借力使力不費力,很容易在這個事業上手,很快的建立你的組織事業。


新人快速啓動四部曲

這幾個月呢,我們團隊一直鼓勵大家,要開始運用「新人快速啓動四部曲」,簡單可行的推薦戰略,來加速推薦的成果,以及快速發展你的組織
新人快速啓動四部曲非常的簡單,第一步是列名冊完之後,你要跟親戚朋友或者網友粉絲建立關係與暖身,引起好奇之後,第二步就分享我們事業的短片,或者贈送團隊的許多電子書,還有教學影片等等。第三步,再邀請到我們的線上招商會第四步就是要借力做ABC法則

ABC法則-內容大綱

只要你能夠善用ABC法則,這個事業就能夠快速的啓動,而且快速的建立你的組織事業。今天要跟大家先談一下ABC法則借力,有哪些內容大綱呢?
第一,我們要介紹什麼叫ABC法則。
第二,借力A有哪三種形式。
第三,如何善用ABC法則的祕技。
第四,如何運用ABC法則。
第五,小結論,注意事項與重點。
在以下的幾堂課呢,來跟大家分享。




第一課,什麼叫ABC法則

甚麼是ABC法則?顧名思義就是有ABC三個角色,如何扮演這三個角色,這三個角色到底是什麼呢,怎麼樣去運用着ABC法則呢?

(一) ABC法則-三個角色

1)A角色-Adviser顧問

ABC法則,第一個A角色,就是Adviser顧問專家或者能夠讓你借力的人事物,任何可以借力的方式都是A角色。

2)B角色-Bridge橋樑

就是Bridge橋樑也就是您自己,扮演媒人或仲介的角色。

3)C角色-Customer顧客

接下來C就是Customer顧客就是新朋友,你的親友或網友粉絲。
所以說ABC是三個角色,A是上線領導人,B就是你自己,你要當橋樑要來推崇這個A。你跟C,就是你跟你的親友或網友要事先建立信任關系,運用ABC法則才會產生效果。
因爲如果B(你)推崇了A(領導),C(你的親友)對你有信任感的話,相對的你推崇了A,這個C(新朋友)對A(專家或領導人),就會產生尊敬的感覺,那麼A講話或溝通時,便具有說服力,能夠影響C的決定,ABC法則就是讓A來影響C。


(二) ABC法則的意義與內涵

好,我們來看一下ABC法則的意義與內涵。

第一點,讓新人完整學習如何談case

是讓每個有心想要成功的人,透過ABC法則的運作,讓有心要成功的新夥伴跟有經驗的上線領導人來學習,如何完整的談case(推薦過程),透過領導人來示範與教導,讓你能夠從頭到尾,學一遍完整的case。

第二點,複製成功最快最好的一個方法

它以讓我們借力使力不費力。透過ABC法則,是複製成功最快最好的一個方法。因爲領導人有成功經驗來帶你,親自示範,就好像以前的師徒制一樣,親自操作給你看,那麼你就可以很快的複製這個成功經驗,把這個成功的方法與技巧很快學會。

第三點,能夠複製出最多的成功領導者

因爲組織行銷本身就是一個複製的事業,而ABC法則更是做一個複製的動作,成功領導人親自示範給你看,親自操作給你看,這種師徒制的親帶方式,將可以很快的複製出很多跟成功領導一樣的人

我們再復習一下:

這個A就是顧問、專家或成功領導者,凡是可以借力的人事物,不只是人,可以借力的對象,包含所有的事物,工具或場域等都是。
B是橋樑,就是你自己。ABC法則,其實它的成敗關鍵在於B,你自己。很多人以爲,只要我的上線領導人很強大,就有辦法幫我推薦很多人,其實錯了。ABC法則,能夠運用之妙。它的關鍵是在B你自己。B角色才是最重要,而且定成敗的關鍵人物。
C是客戶,或者新朋友,就是你認識的親友或網友,這個就叫做ABC法則。


(三) ABC法則的運作模式

最後呢,先簡略談一下ABC法則的運作模式,A是顧問、上線領導人。B是橋樑,就是你自己,你要陪同,陪同這個C新朋友,並以學習者的角色陪同。C角色是你的朋友,B(你)推崇A(上線領導人),那麼C(新朋友),對A(領導人)就會有尊敬的氛圍出來,這樣A(領導)就具有影響力來成功推薦C
當透過A推薦C成功之後,這個C成為我們的夥伴,C角色也會變成B角色,那麼接下來誰來繼續運作ABC法則呢?誰來教導這個新加入的夥伴呢?
原來的C(新朋友)加入之後,就變成B(新夥伴),該誰來教導?不是原來的B(你自己)呀,而是還是一樣由A領導人。由A領導人去教導這個變成B的新夥伴
這個B的新夥伴再去邀請C(他的新朋友),由上線領導人來運作ABC法則,也就是說你的第一條線是由A領導來幫你發展的,幫你複製一條深度線
這裏要特別注意的就是,A(上線領導人)他會協助你運用ABC法則。A幫你推薦一個C新朋友變成新夥伴,這個新夥伴原則上還是交給A上線領導人來教導,來複製ABC法則。你的新夥伴讓你的上線領導人來帶,而不是你來帶,而你只要陪同新夥伴一起學習就好。A領導人來帶B你的新夥伴,運用ABC法則再去推薦新夥伴的新朋友,A領導持續在最底層工作,A領導就這樣親自運作ABC法則,一代接一代往下複製
也就是說這個A上線領導人幫你複製一條深度線,這期間你都在做陪同與學習。這一條線都是A領導來協助你發展出來的。不管發展出第二代、第三代、第四代,這一條線都是A在幫你做
當A領導用ABC法則幫你往下深耕。你要趕快學習,他如何來幫你發展一條新的深度線等你學會之後,你再自己獨立的去發展第二條線、第三條線,第二條線以後就是要由你自己去複製與發展的。這是非常重要的一個運作模式。
如果不是實體的運作,在線上的也是可以運作。這兩三年的經驗當中,有許多的新夥伴把他的新的朋友或有興趣的網友,邀請到聊天室,我們三個人可以三方通話或交流,我就來跟這個新網友來談事業機會,推薦成功,再由新夥伴協助加入的手續。

好,在網絡上,一樣是可以開聊天室來運用ABC法則的。透過新人啓動四部曲,第一步,暖身並引起好奇。第二步,提供他簡介短片。第三步,邀請招商會。第四步,開一個聊天室,讓A領導人來幫你做溝通與成交。
今天呢,就先簡單分享到這裏,接下來還有幾堂課,都會仔細地跟大家談ABC法則如何來運作,爲什麼ABC法則在直銷界是那麼的重要,它被稱爲黃金法則。如果你學會ABC法則,善用領導人的經驗與能力,你的組織發展會非常的快速。分享到這裏,感謝各位的時間,再會。


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2018年10月7日 星期日

生命能量-安靜

[林昱講座]生命能量-安靜

 

 

、緣起

 

 

創作者的啟動樞紐

 

大家好,今天想來跟大家談一個主題。想做安靜。安靜,就是沒有聲音,不雜亂,安安靜靜的,心緒穩定。尤其是從事創造性的工作,比如說寫作思考繪畫作曲等,都是需要時間的累積,以及一些配套條件。尤其是安靜的心,心平氣和,再來就是安靜的環境,再來是四周有一些好人的配合與包容。

 

什麼叫四周好人的配合呢,也就是說周遭的親戚朋友,還有其他的家人,能夠給予他一個安靜的環境,一個安穩的舒適的環境,盡量不去打擾他的思緒或外在環境,讓他靜靜的好好的去做事,思考以及創作。所以一個人的成功,要有許許多多的人事物來配合,需要許多人一起來成就他,他才有辦法做出成績或者一個偉大的成就。

 

 

網路大學知達書院的誕生

 

我在四年前退休之後,開創了一所網絡大學,叫做知達書院。當初會想退休的原因,除了在教育界已經服務了三十多年,對整個教育環境與生態,有一番的了解與體悟之外,最主要的是,我有一些教育理念,想要實現。想要實現教育理念是[知行合一] 成就他人 圓滿自我。

 

在學校教育生態裏面,有許許多多的行政體制、法令規章、人事主計與人力資源等等客觀條件的限制與規範,不是有自己能夠完全主張的。

 

而我的教育理念必須有絕對自主的一個權利,可以決定整個學校的課程規劃行政運作人事經費等等,能決定所有的事情,這樣子才有辦法真正的讓自己完全的發揮自己的教育理想。

 

剛退休的時候,也有許多好朋友或教育界的前輩朋友。他們建議說,既然要開網絡大學,那麼也可以爭取政府機關或者其他團體的補助,我非常謝謝他們的好意,但是經過思考之後,還是決定不接受補助。

 

 

擁有教育決定的自主權

 

因爲一旦接受了補助之後,相對接下來的就是要寫計劃,爭取預算報告,以後還要隨時接受評鑑考核與監督等問題,這些與教育無關的行政事務,會讓人搞得天翻地覆,可能會失去教育的初衷。

 

想要擁有絕對的教育自主權,這些補助單位他們如果有一些意見或建議,那麼我們就必須要來做配合,這樣子就面臨兩難困境了,那不如就在原來的學校環境當校長就好了。因此我決定完全不接受政府機關,或者其他社會團體的補助,而是用自給自主的方式,用本事接受市場的考驗,自己來招收學員,自己來籌措經費與專業講師。

 

 

四、「定靜安律得的真味

 

當然運作了幾年的時間。現在每天所做的事情,幾乎大半的時間,都是在做創造性的工作,比如說思考籌畫校務。比如說讀書寫作,比如說製作教材教案、課程簡報、錄製線上課程、以及接受學員的專業諮詢等等,這些都需要許多安靜的時間。當然最重要的就是要閱讀要思考要規劃,這需要安靜平和的心情,安靜舒適的環境,以及家人的配合與包容,才有辦法真正的去做好。

 

因此,如果網絡大學-知達書院,將來有一點點的成就,我最感謝的是家人或者周圍親戚朋友的體諒與配合,才有辦法真正的把心靜下來,有一個安靜舒適的環境,讓我能夠好好的去思考寫作創作以及編制課程,規劃整個網絡大學的課程計劃等等。

 

因此,要成就一件事情,不是一個人就有辦法完成的,它需要許許多多的人的搭配,眾志成城,一起努力才能完成生命教育工程,不是嗎

 

 

、案例

 

一、美國作家馬里奧普佐教父

馬里奧 布卓教父 正準備要寫作 太太女兒兒子都來找他開車送

馬里奧普佐《教父》搬上銀幕之前,小說的銷量便已突破九百萬冊。而《教父》及《教父續集》兩部電影成功拿下一九七二及一九七四年兩屆奧斯卡最佳改編劇本獎,也還讓普佐成為好萊塢炙手可熱的編劇家,《超人》、《超人續集》皆由他撰寫劇本。

 

德國哲學家康德

一生的成就來自長期有恆的思考 菩提樹林散步 回家讀寫

 

寫水滸傳的施耐庵

多會說故事的朋友喝酒談天 故事很精采卻沒留下文章 朋友團聚給她快樂 要寫故事卻需忍受孤寂

 

林肯總統的蓋茲堡演說

短短演說卻花費大量時間與心血 一再推敲  需要極度的專注與安靜

 

 

 

 

 

 

 

*一個人要有成就 除了有恆的努力工作之外 還會有「安靜」的需要 包括安靜的環境 安靜的自己 四週好人對他的關心與照顧 可以為他帶來幸福 卻不一定帶來成就 

*幸福與成就 是人生的兩大目標

*先了解學生需要學什麼 再規劃課程

 

 

 

 


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2018年10月1日 星期一

【教育是成功致富之鑰】

【教育是成功致富之鑰】

跟隨成功教練
想要學習一技之長,或某個領域有所成就,最快速的方法就是,找到有成功經驗的師父,追隨他,按部就班一步一步的模仿與學習。

百萬年的龍蝦
已有百萬年進化的龍蝦,專家研究,血清素越高,它的戰鬥力越強
,而失敗者的姿勢常是畏縮的,捲曲的……
所以我們隨時記得要抬頭挺胸,暗示大腦我是勝利者,我有價值的。

等待是成功頭號殺手
有很多人常這樣說:
等我有時間,有資源,有甚麼才來做,可以嗎?
快速變動的資訊科技時代,沒有機會可以讓你等。
你想要做的,必須馬上採取行動,

思考背後的期待感
面對討厭的工作,思考背後的期待感或動力。
期待感或動力,就是:
成功後,我可以得到甚麼?
成功後,我將過怎樣的生活?
比如: 健康快樂、財富自主、時間自由、環遊世界、家庭圓滿、學習成長、慈善助人、友誼夥伴....


我就是沒興趣啊!怎麼辦?
提升背後的期待感,它可以提供學習與練習的
永遠有辦法找到背後的動機,讓你願意去做這件事情。
想想你成功後的景象...

善用回饋機制
學習「行動循環圈」理論,運用並熟練PDCA的操作流程,P-計畫、D-執行、C-檢核、A-再行動,
這是讓你持續進步的策略,不斷的檢核,驗證,修改,再提升...

人類的本性-劣根性
柿子挑軟的吃,這就是人性。
想找簡單的,容易的,有興趣,喜歡的,即效成果,輕鬆的事情來做。
而不願意做,或者很容易就放棄,困難度高,挑戰自我的,麻煩繁瑣的,長期經營的事情。

教育可以做改變
你相信教育是可以影響一個人,那你相信教育可以改變世界嗎?
自己先接受教育培訓,下功夫學習,改變心智模式,你就可以改變命運。
盡力去幫助有心人,然後世界會變得更美好。





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